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别独自用餐乌合之众应对焦虑卡耐基说 [复制链接]

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《别独自用餐》

在当下这个时代,我们不乏听到这样的说话:阶级固化,寒门难出贵子。可真的是这样吗?这是绝对的吗?

在宾夕法尼亚西南部的小乡村,有一个小男孩,他的父亲是个普通的钢铁工人,母亲是一个清洁工,就是这样一个出身贫寒,没有任何背景的小男孩,却凭借着自己的努力,一跃成为全球社交达人,并创立了一番事业。

这个小男孩就是《别独自用餐》这本书的作者之一基思·法拉奇。法拉奇总结他过往的经历,认为他成功85%来自于高效的社交能力。

那么作者到底是如何做到的?我们应该如何建立有价值的人脉呢?如何才能让交情由浅变深呢,我们又应该如何管理我们的社交圈呢?在这本书中,作者总结了自己多年来对于社交人脉的独特见解和经验,并向我们娓娓道来。

本书的作者是基思·法拉奇和塔尔·雷兹。法拉奇是肯林顿和希拉里的御用人脉大师,同时他也是《纽约时报》畅销书作家。另一个作者塔尔·雷与法拉奇是同事,为《哈佛商业评论》《福布斯》等知名媒体撰稿人。

在这本书中,作者根据社交的不同阶段向我们阐述社交的重要性,并告诉我们如何根据自己的个性和特点,量身打造属于自己的顶级社交圈。

好了,说完了这本书和作者的一些基本概况,接下来,我将从以下这三部分内容为你解读书中的重点:首先,我们来学习如何与优秀的人产生链接,建立有价值的人脉;其次,我们将重点掌握让交情由浅变深的方法。最后,我们再一起看看如何管理我们的社交圈。

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好,我们先来看看第一部分内容:如何建立有价值的人脉?

作者认为想要与优秀的人进行链接,建立自己的圈子,首先就要有初生牛犊不怕虎的精神。不要以为这是一句老生常谈的话,很多人在社交时,往往是缺少这种精神的。他们都有这么两种心态:一种觉得这是一种投机取巧,成功是需要靠自己拼搏,因而总是碍于面子迈不开腿;而另一种则是觉得优秀的人都是高不可攀的,因此怀抱被拒的恐惧,迟迟无法鼓起勇气向牛人靠近。其实这两种态度都是结识人脉的大忌。

在今天这个社会,你会发现,想要成功,仅凭我们自己单打独斗是不够的,你只有放弃“独行侠”的思想,和其他优秀人的一起合作,才能走得更远。而结识人脉并不完全是我们所谓的用“拍马屁”、“走后门”方式建立起来的关系,它本质就是一种互帮互助,彼此合作的关系。其次,适时的勇气,不仅能让你更容易被别人记住,而且还能让更多的机会走向你。而你一旦建立了这样的信念后,与他人主动建立关系就会成为你的生活的主旋律。

关于这一点,我们就不得不提一下法拉奇的父亲。法拉奇的父亲是一个钢铁工人,从小没上过学,但是却一直希望自己儿子可以跳出工人家庭,过上更加美好的生活。他思来想去,觉得自己身边最能帮得上忙的,就是他的老板麦克纳。按照一般人的想法,很可能这时就会开始打退堂鼓了,认为自己和老板身份地位差距那么悬殊,对方凭什么会愿意帮自己呢。但是法拉奇的父亲却认为这是他唯一的机会,于是他大胆地向老板麦克纳,提出了想要见面的请求。听到这个消息的麦克纳反而觉得很感兴趣,答应和法拉奇见面。

就这样,凭借着法拉奇父亲的勇气,法拉奇最终得到了麦克纳的推荐,进入了美国最有名的小学读书,人生从此走上了一条完全不同的道路。

法拉奇父亲的做法深深影响了法拉奇。每当法拉奇在什么能做,什么不能做之间犹豫踌躇时,总会想起父亲的教导:不敢冒险,行为受恐惧左右的人很难成功。勇敢并没有想象中那么难,最坏的结果不过是遭别人拒绝,但是如果你不尝试,可能连被拒绝的机会都没有。

想要克服恐惧,在社交场合应付自如,你可以尝试以下几种方法。比如说寻找你圈子里一个榜样,观察他平日里是如何与人交流的,不断学习和总结他的社交技巧。或是参加一个培训班,提升自己的沟通能力。当然,最重要还是要付诸行动,可以给自己设定一个目标,比如每周要认识一个新朋友,要跟一位新同事共进午餐等。久而久之,你会发现主动与人产生链接并没有想象中那么困难。

想要建立有价值的人脉,仅凭勇气是不够的,还需要我们有清晰的目标,知道自己想要做什么,只有这样,我们才能和那些能助我们一臂之力的人建立关系。这就是作者给我们的第二个建议。

马云曾在演讲中分享了自己学英语的故事。在那个刚刚改革的年代里,越来越多的外国游客来到杭州旅游,当时马云的英语成绩不是特别好,为了让自己练就一口纯正、流利的英语,于是他经常跑去西湖边老外多的地方,和外国人进行交谈,充当他们的英语导游,因此结识了外国的朋友。怀抱着这样的目标,并凭借着“厚脸皮”的精神,从未出过国的马云,英语口语一天比一天流利,甚至还被称为“杭州英语第一人”。

更令人意外的是,在这个过程中,马云还结识了他一生的贵人,来自澳大利亚莫利一家人。这家人后来不仅资助了马云读大学的生活费,还邀请马云去澳大利亚旅游。

马云后来回忆时说,正是因为认识莫利一家人,打开了他的眼界,让他对世界有了更好的认知,并且改变了他后来的人生。想要帮助中小企业走出国门的想法也是在那个时候开始萌芽。

从这个故事我们可以发现,一个人的使命目标和社交圈子是紧密联系的。你的目标越具体,你的社交轨迹就越清晰,就越容易吸引那些与之相关的人,那么你离成功也会越来越近。

那我们要如何制定我们的目标以及建立人脉呢?作者有一个很好用的方法叫做“人脉行动计划”这个计划分为以下这三步:

首先,制定有利于完成自己使命的目标,其次,思考哪些人可以帮助自己完成这项目标,将他们列出来;并找到一个合适的方式距离接触到这些人。最后,建立个人的“智囊团”。再完美的计划也需要外人的帮忙,为你出谋划策,他们可以是你的家人,也可以是你的前辈或是你的好朋友。

这时也许有人会说了,找到那些能帮助我们的人后呢,我们要怎么和这些人产生联系了呢?作为一名普通人,如何才能让别人心甘情愿的帮我们呢?

作者在书中强调一点:真正的社交不是索取,而是努力给予,不要问别人可以给你带来什么,而是要问自己可以为别人做些什么。这时也许有些人就有疑惑了,那些优秀的人,资源那么多,能力又比我们厉害,我们能给予别人什么呢?作者告诉我们,如果你真这样想,那就大错特错了。

作者法拉奇小时候因为家里穷,在俱乐部里面给波兰太太当球童。在每场比赛的早上,作者都会走遍整座球场,测试球在草地上滚动的速度和方向,努力帮助波兰太太赢得每一场球赛。因为作者贴心和努力,不仅拿下了“年度球童奖”,而且还在波兰太太的推荐下,认识了很多圈子里的精英人士。

正是这段经历,改变了作者的世界观,并认识到了关系的伟大力量。他发现每个人都有自己独特的优势,只要你主动给予对方帮助,对方也会回馈给你。而当你不断为他人创造价值的同时,你也同时在增加自己的价值。

比如当下这个时代,你想结识知识达人,你可以想方设法地给对方提供一些力所能及的小帮助,比如你懂得设计,你可以帮他进行简单的文字排版、图片美化等,如果你懂得社群运营,你可以主动帮忙打理社群。这些事情其实并不难,但是却能让你和对方建立互动,并给他留下一个好的印象,当有什么重要的事情时,对方第一时刻就能想到你。

综上所述,想要建立有价值的人脉,需要我们有勇有谋,既要有初生牛犊不怕虎的精神,同时还需要有目标有计划,找到那些能帮助我们达成目标的人,此外,还需要我们慷慨待人,在结交优秀的人时,多给予少索取,力所能及给对方提供帮助。

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好了,当我们建立了有价值的人脉后,该如何将交情由浅变深呢?

在作者看来,人际关系就跟那些混好莱坞,想要变成明星的人一样,最糟糕的不是努力后失败了,而是没有存在感。这就意味着,我们想要不断保持我们的交情,我们就要不时地与其他人接触,无论是早餐时间、午餐时间还是晚餐时间都可以,就如同书名所说的那样:别独自用餐。更有甚者,你还可以“克隆”自己的时间,尽可能与更多人的见面。

举个例子,如果此刻你正出差去另一个城市,想见的人有很多,但是时间有限,这个时候你会怎么做呢?作者给我们的答案就是“克隆你的时间”,你可以询问大家的意见,邀请这些不同的朋友一起共进晚餐,这不仅能活跃聚会的气氛,而且在这个聚会中,每个人可以认识到新的朋友,并且从中获益,这无疑是扩大朋友圈的好机会,何乐而不为呢?

关于“克隆”自己的时间这一点,美国前国务卿希拉里就是一个最好的代表。当年,作为社交顾问,作者有幸陪同希拉里参加*治活动。他发现希拉里在一天的时间内至少跟人握过手。她每天的日程表都被安排得满满的。比如每天有四五个演讲,以及参加一些鸡尾酒会,但是在这些场合上,希拉里不会放过任何一次机会,她会尽可能地跟很多人进行交流。此外她还会登门拜访一些朋友,保持与一些老朋友的联系。即便到了晚上,结束了行程,她也会跟同事们聚在一起聊聊一天发生的事情。

所以,想要让交情逐渐变深,首先就需要我们时刻与他们保持交流联系,不断地刷存在感。如果你不为你们的人际关系添柴加火,它就会逐渐变得微弱甚至熄灭。你当然不需要做到跟希拉里一样,但可以给自己制定一个小目标,定期跟进和维护与朋友之间的关系。比如新认识一个朋友,你要每月至少跟对方见面两次,每周至少要进行一次语音问候等等,从而督促自己保持社交圈的活跃状态。

其次,想要发展出深厚而持久的友谊,还需要我们有一个突破口,了解别人真正的需求,帮助对方解决一些至关重要的问题。

在生活中,我们常常用“肝胆相照”、“生死之交”等词来形容一段深厚的情谊,这说明感情很多时候是在它最有需要的时候,才能显现出它真正的价值,并且能得到真正的升华。

在书中,作者认为世界上有三种东西可以让人们的友情变得深厚,它们分别是健康、财富和孩子。根据马斯洛的需求层次理论,人的需求就像登山一样,我们只有在低层次的需求得到满足后,才会朝着更高层次的需求发展,而低层次的需求就包括了财富和孩子这几个因素。

所以,如果我们可以帮助身边的人解决最基本的需求,比如帮助他们解决身体健康问题,让他们的身体更健康,或者真切关心他们的孩子,给他们孩子解决上学和实习的问题,其实我们就是在帮他们往更高层次去发展,这样的人谁会不喜欢呢?

作者法拉奇自己就曾经遇到这个朋友。当时他的父亲患了心脏病,他焦急万分,迫切希望能找到这方面的专家进行咨询,这时,身边的一位医生朋友阿琳,得知了这个消息,不仅迅速为他介绍了这方面专家,还为作者提供了一般家庭难以享受到的医疗服务。这位朋友及时、无私的帮助,让作者一直心存感激,后来无论对方遇到任何问题需要作者帮忙时,作者也会毫不犹豫地伸出援手。

说到这,你可能会觉得,阿琳能给作者帮上忙,那是因为阿琳正好是医生,但是假如我们自身没有这方面的能力和资源,我们如何帮助别人解决需求呢。这就涉及到我们接下来要讲的社会关系套利。

很多人对于人际关系有一种误区,认为它是越用越少的资源,因此不舍得、更不愿意为他人所用,但事实上人际关系更像是我们的肌肉,只有我们使用的越频繁,它才会健壮,更有甚至,我们还应该将自己的人际关系开放给身边的朋友,大家相互作用,相互影响,开放地交流情报,从中获得更大的受益。

举个例子,当你的身边的朋友跟你提到自己最近打算买一套房子,这时,你可以快速思考一下,假如我没有这方面的知识,无法提供帮忙,那我的朋友圈里是不是有人可以帮上这个忙呢?如果你想到某个房地产中介的朋友,你可以立即联系这个中介朋友,把他介绍给你的朋友。你看,通过这样搭桥的方法,你就把合适的人和合适的机会匹配在一起了,接下来,不管情况如何进展,你会发现,双方都会感激你这一次的付出,这就是所谓的“社会关系套利”。

社交圈的力量不仅仅在于关系的数量和质量,很大一部分还来自关系的多样性,当你把越来越多不同领域的人聚集、联结在一起,能产生机会的可能性就会越多。这些人彼此之间相互作用,相互影响越频繁,你的关系网络就会越结实。

让交情由浅变深,从来都不是一朝一夕的事情,它需要我们花费时间、花精力慢慢地培养、巩固。借助午餐、晚餐等聚会时机,不断保持联系,了解对方真正的需求,帮助对方解决一些至关重要的问题,当一些问题我们无法直接提供帮助时,可以思考自己的朋友圈里有没有合适的资源和人可以借用,通过牵线搭桥,促进不同人脉的联系

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掌握了让交情由浅变深的方法,最后,我们来学习如何管理我们的社交圈。

很多人在生活中都会遇到这样的问题,平时参加各种各样的活动,通过各种途径认识了很多人,可是随着的时间的推移,这些人不是被你抛之脑后,就是静静地躺在你手机的联系人名单上,甚至某天当你看到对方的信息时,连对方是谁、如何认识的都忘得一干二净。

出现这种情况,并不是我们的获取的信息太繁杂了,而是因为我们没有掌握一套系统管理我们社交圈的方法。具体怎么做呢?作者在书中给了我们几个贴心的小技巧。

首先,想要做好社交圈的管理,我们就要从源头开始,在第一次见面时做好对方信息的整理,记住对方的基本信息就是重要的一点。

很多人在和别人初次见面时,总是匆匆忙忙交换了彼此的名片或是

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